Gemba kaizen adalah satu upaya pendekatan dengan akal sehat dan biaya yang rendah untuk mengelola tempat kerja. Dengan komponen utama total quality management, total productive maintenance, management just in time, gugus kendali mutu dan lainnya.
Beberapa prinsip kaizen yang bisa diterapkan adalah:
a. Pelaksanaan 3 aturan dasar Kaizen:
i. Penataan/5R (Ringkas, rapi, Resik, Rawat & Rajin) guna mengembangkan kedisiplinan karyawan.
ii. Penghapusan Pemborosan bagi kegiatan yang tidak memberikan nilai tambah.
iii. Standarisasiguna merumuskan cara baku terbaik dalam melaksanakan tugas.
b.Menerapkan konsep utama kaizen:
i. Menerapkan fungsi perbaikan dan pemelihraan dalam menajemen
ii. Menekankan pola piker berorientasi proses yang harus disempurnakan untuk meningkatkan hasil
iii. Menerapkan siklus PDCA pada perbaikan dan SDCA pada pemeliharaan
iv. Mengedepankan kualitas sebagai prioritas tertinggi
v. Mengumpulkan data sebagai dasar pemecahan masalah
vi. Menerapkan proses berikutnya pada konsumen internal maupun eksternal. […….]